研究方向/领域 :

企业管理、管理科学与工程，从事现代生产运作管理、ERP/ERPII与企业信息化应用研究 

服务企业、产业相关工作成效、研究成果与荣誉：

王惠芬，女，博士生导师，暨南大学管理学院教授，暨南大学ERP研究中心副主任。自1992年7月起从事教学和科研任务，曾主持多项教改项目和科研项目，取得一定成就。在学术方面，曾出版了多部个人著作及发表了多篇学术论文，拥有一定的学术成果。在社会实践方面，曾帮助多家企业的MRPII/ERP系统提供了切合实际的项目指导，并通过长期调研研究，不断完善国产ERP软件，为这些企业创造大量的经济利润和社会价值。 

1、注重实证研究和重点个案长期跟踪研究，为金蝶、用友、许继集团等二十多家企业的MRPII/ERP系统提供了切合实际的项目指导。从1990年开始从事MRPII/ERP的实证调研，给华为、科龙、蓝星、顺德家电协会、广东纺织协会等20多家企业开展MRPII/ERP 培训。与各计算机集团等公司合作的课题产生社会效益和经济效益共达1000万元，这些项目获得了合作企业的高度评价，也产生了“产学研”互动的良性循环。通过调研信息化应用层次，率先提出了推动企业信息化的“雁型模式”。通过调研全国20余家MRPII/ERP应用企业，首次提出了我国企业ERP系统实施的能力成熟度模型，并从知识转移的角度回答了ERP实施为什么要收费。

2、积极跟踪国外ERP/ERPII 研究趋势，提出有中国特色的ERP实施能力CMM模型和管理模式构件化分析框架。

针对我国ERP实施的层次和应用效果不同的特点，在实地调研20余家ERP应用企业、ERP软件公司、ERP咨询公司的基础上，以代表性科研成果《我国企业ERP实施的能力成熟度分析》在我国首次提出了企业ERP系统实施、企业管理咨询服务体系中的CMM成熟度模型，ERP实施能力成熟度模型把企业实施ERP系统的能力划分为初试级、重复级、已定义级、可管理级和优化级等五个级别。五级模型的提出为测量ERP软件的质量和咨询服务水平提出了依据，以为我国企业诊断ERP实施的条件、ERP系统选型、ERP系统效果评价提供了科学的理论指导和定量化的科学依据。

此外，在CMM模型基础上对企业管理模式进行了结构化分析，对ERP系统中的管理模式先进性进行了剖析，在对企业管理模式进行构件化分析的基础上提出了基于管理模式趋同的ERP快速实施方法论模型。

3.以ERP实验中心为依托，深入解剖了SAP、K/3等ERP软件的功能，为国产ERP软件功能完善提供了对策。

暨南大学ERP中心是SAP在中国实施“种子计划”中的第四家种子单位，能够及时准确的得到SAP公司提供的ERP/ ERPⅡ 应用领域的最新资料和培训方法。暨南大学ERP研究中心拥有SAP R/3、金蝶K/3企业管理软件、用友U8等ERP软件环境，为科学研究提供了充分的软件技术支持环境。在深入调研金蝶K/3系统的应用企业基础上,以论文《提升国产ERP软件企业竞争力刍探》为题提出了国产软件引入组织结构和管理会计提升产品功能的竞争策略。此外，通过调研K/3系统的应用企业，并与SAP软件系统功能进行比较，为深圳金蝶软件有限公司进行ERP系统的开发、推广和实施提供了理论指导，产生经济效益500万元以上。研究成果对金蝶公司的客户认识ERP系统的实施规律和应用效益有非常大的帮助，促进金蝶公司奠定了企业管理软件领头羊的地位，推动了金蝶公司K/3产品的转型，提升了K/3产品的竞争力。

4.在企业管理咨询研究着重研究了IT管理咨询，为国内咨询企业的发展提供了理论指导。

通过对比分析国外著名咨询公司的IT业务的地位和发展趋势，提出了我国管理咨询企业把管理理论和IT技术紧密结合的发展策略，指出管理咨询企业发展的突破口是提高IT技术含量、实现从点子咨询向高附加值IT咨询转化的策略。

通过转化IT咨询领域的研究积累，2007年8月，课题组作为第三方咨询研究结构参与了用友公司的ERP项目评估，利用对ERP实施方法论以及对ERP软件功能的剖析基础，为胜捷消防器材公司的ERP系统实施提供持续改进建议，为该公司重新规划企业ERP蓝图，并组建新的系统支撑架构体系提供了决策参考，转化广东省自然科学基金成果的社会经济效益达到300万。

研究成果与项目：

1.管理信息系统

2.企业信息化

3.ERP／ERPII（特别是制造集群的ERP/ERPII 应用）

4.生产运作管理

5.信息系统及信息资源管理

6.象征信息学

7.功能化纳米硒的大规模生产与生物医药应用。